La Conseil

1. Accompagnement du manager et de son équipe pour :

• se constituer en tant qu'équipe
• développer la cohésion d'équipe
• clarifier un process de production, de prise de décision, de communication
• renforcer le positionnement de l'équipe au sein de l'institution

2. Accompagnement collectif

• groupe d'échange, de partage
• groupe identité professionnelle
• groupe régulation/médiation

3. Accompagnement personnalisé du manager pour :

• développer sa performance
• améliorer ses relations et adapter ses comportements
• mieux maîtriser certains actes clefs (décision, délégation, arbitrage, cadrage etc.)

1. Accompagnement du manager et de son équipe pour :

• Elaborer et mettre en œuvre un projet de changement

2. Accompagnement personnalisé du manager pour :

• conduire un changement délicat
• mieux piloter un projet complexe
• résoudre une situation de crise
• préparer ou piloter une situation de fusion ou un rapprochement entre entités

"Remédiations"

La prévention et la gestion du stress professionnel et des risques psychosociaux

1. Accompagnement personnalisé du manager pour prévenir, identifier ou traiter des situations de crise, de violence professionnelle etc.

2. Animation de groupes de parole anonymes pour permettre aux managers en difficulté de s'exprimer en toute sécurité

3. Accompagnement dans la mise en place et le pilotage d'un observatoire pour anticiper et prévenir des situations de crise